2Juhatuse esimehe
pöördumine


Hea lugeja!


Viru Keemia Grupi jaoks oli 2020 riskide juhtimise aasta. Koroonaviirus, mis vähendas maailmas järsult naftatoodete nõudlust ja viis naftaturu vabalangusesse, jättis jälje iga äriettevõtte tegevusele. Nii majanduses kui ka ühiskonnas toimunud muutused panid proovile meie omahinna konkurentsivõime, riskijuhtimise praktikad ja keerulistes tingimustes tehtud otsuste õigsuse.


Eesti kapitalil töötav Viru Keemia Grupp tõestas oma konkurentsivõimet laevakütuse tootjana globaalsel naftatoodete turul ka kõige keerulisematel aegadel. Lõpetasime 2020. aasta 8,9 miljoni eurose puhaskasumiga töötades põlevkivi väärindamisel valdavalt tavapärases režiimis.

Tavapärane töörutiin oli võimalik säilitada tänu toimivale riskijuhtimissüsteemile ning ettevõtte võimekusele muutuvates oludes kiiresti reageerida. Kriis sundis tühistama või edasi lükkama mitmed plaanilised tegevused ja keskenduma üksnes tootmisprotsesside jätkuvuse tagamisele. Kasutasime kõiki kättesaadavaid võimalusi oma töötajate kaitseks, kontaktide vähendamiseks ja viiruse leviku ennetamiseks. Loobusime tooraine sisseostmisest ja võtsime kasutusele laovarud. Vähendasime lühiajaliselt nii investeeringute kui hooldustööde mahtu operatsiooniriske märkimisväärselt suurendamata. Erinevalt paljudes teistest äriettevõtetest ei olnud me ühiskonnale koormaks, vaid panustajaks.

2020. aasta oli VKG jaoks vastuoluline. Ajutisest naftahinna langusest hoolimata säilis tugev nõudlus meie madala väävlisisaldusega põlevkiviõlile järele. Fenoolitoodete müügi kasv oli ajaloo kõrgeim ja meie koksi vastu kasvas huvi ka Lääne-Euroopa ettevõtjate seas. Negatiivsele poolele jäävad Eesti poliitikute tugevad pingutused põlevkivi väärindajatele negatiivsete sõnumite edastamisel. Olukorras, kus mitmed majandusharud paluvad jätkuvalt riigilt abi, kus riigid on sunnitud majanduse turgutamiseks ja ettevõtete päästmiseks suurendama oma laenukoormust, on Eesti riik otsustanud avalikult loobuda majandusharust, mis suudab ka raskeimas kriisis iseseisvalt toimida ning tagada kõrge lisandväärtusega eksporditulu jätkumise

Põhjendamatud ja mõjuanalüüsita riiklikud otsused, roheleppega kaasnev pretsedenditu riigi sekkumine majandusse ja riigi abist sõltujate kasv on uus reaalsus, mida Eestis tegutsedes peame oma tuleviku planeerimisel arvestama. Eesti valitsuse põhjendamatult kriitiline suhtumine põlevkivisse lühendas oluliselt põlevkivi väärindamist puudutavate arendusprojektide lubatavat tasuvusaega ning sundis meid külmutama oma investeeringute plaane tulevaste roheleppe regulatsioonide selginemiseni. Me jätkame äriprojektide otsinguid valdkondades, kus esineb loomulik nõudlus, toimib vaba konkurents ning kasumlikkus ei sõltu poliitilistest otsustest.

Globaalsel laevakütuste turul puudub täna süsinikuneutraalne alternatiiv ning me jätkame klientide nõudluse rahuldamist põlevkiviõli järele. Meie tulevikusuundade määratlemisel lähtume turunõudlusest, klientidest, tehnoloogia arengust. Meie kõrge efektiivsus, tugev finantspositsioon ja põhiväärtustel rajanev tegutsemine on tugevaks aluseks turumuutustega kaasa liikumisel.


Ahti Asmann

Kontserni Viru Keemia Grupi juhatuse esimees