Об отчете устойчивого развития

Отчет устойчивого развития Viru Keemia Grupр (VKG) издается в седьмой раз и его целью является обнародовать экономические, социальные, природоохранные и организационные данные концерне за 2015 и 2016 годы.

Сводный отчет за два года отображает, прежде всего, развитие концерна в 2015 и 2016 гг., сопоставляет результаты с прошлыми периодами, анализирует сланцевый сектор и предлагает прогноз на предстоящий период.

Данным отчетом VKG планирует представить и развить концепцию устойчивого развития и социально-ответственного предпринимательства как в Ида-Вирумаа, так и в Эстонии.

Кроме того нашей целью является:

• Более прозрачное отображение деятельности предприятия
• Создание доверия между предприятием, жителями региона и работниками концерна VKG
• Информирование всех заинтересованных сторон о нашей работе

Отчет социальной ответственности и устойчивого развития VKG является открытым для общественности документом, и он доступен в электронном варианте на эстонском, английском и русском языках.

Целевой аудиторией Отчета является широкий круг заинтересованных сторон концерна Viru Keemia Grupp, включая сотрудников, акционеров, инвесторов, жителей Вирумаа, общественные организации, клиентов и партнеров.

В VKG работают различные каналы получения обратной связи. Предложения и замечания по отчетам в области устойчивого развития можно отправить руководителю по связям с общественностью концерна Viru Keemia Grupp Ирине Боенко по электронной почте, указанной в разделе «Контакт». Все поступившие сообщения будут рассмотрены и учтены в процессе работы над следующим Отчетом.

Структура и методика отчета

TКонцерн использует принципы составления отчетности, зафиксированные в Отчете за 2008-2009 года; они остаются неизменными и базируются на подходе, изложенном в Руководстве GRI. В настоящем Отчете представлены данные по аспектам и показателям Руководства GRI G4, включая элементы отчетности для компаний нефтегазовой отрасли, которые были признаны существенными.

При подготовке данного Отчета, который включает в себя период 2015 и 2016 годов, концерн ориентировался на результаты анализа существенности аспектов устойчивого развития, выполненного в 2015–2016 годах, в соответствии с подходом, предусмотренным четвертой версией Руководства по отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (Руководство GRI G4). Более подробно ознакомиться с информацией о соответствии настоящего издания требованиям публикации основного варианта можно на последней странице отчета, там где находится содержание GRI. Предыдущие отчеты были составлены по Руководству GRI G3.

GRI является организацией, способствующей распространению добровольной отчетности среди предприятий всего мира. Организация, которая считается создателем концепции устойчивого развития, также разработала рекомендуемые материалы для составления отчетности относительно устойчивого развития. Более подробно об организации и инструкциях см. www.globalreporting.org.

Дополнительно при составлении отчета были использованы материалы Международной Природоохранной Ассоциации Топливопроизводящих предприятий (англ. The International Petroleum Industry Environmental Conservation Association - IPIECA), Американского института бензина (American Petroleum Institute) под названием «Инструкции для нефтегазовых предприятий по внедрению добровольной отчетности» (англ. Oil and Gas Industry Guidance on Voluntary Sustainability Reporting).

При составлении отчета были использованы материалы сертификатов систем ISO и OHSAS. Данные, касающиеся гигиены и безопасности труда, согласованы с требованиями, приведенными в указанном стандарте.

Структура Отчета включает описание результатов деятельности концерна по следующим областям:

Связанные с отчетом ограничения

Составление отчета социальной ответственности и устойчивого развития является добровольным решением организации. Экономические данные 2015 и 2016 года аудитированы, а прогнозы на 2017 год являются собранными VKG данными. По этой причине представленные данные за 2014 год и более ранние года могут иметь некоторые расхождения с более поздними данными, представленными в годовом экономическом отчете. Предоставляя данные, предприятие руководствуется принципами прозрачности и открытого корпоративного менеджмента.

Методика определения существенности
аспектов и их границ

Методика определения содержания Отчета об устойчивом развитии за 2015-2016 гг. основывается на поддержании диалога с ключевыми заинтересованными сторонами в течение отчетного периода. В процессе сбора, классификации и анализа поднимаемых вопросов и затрагиваемых тем по всему спектру каналов взаимодействия определяется первый, предварительный перечень направлений, представляющих для заинтересованных сторон наибольший интерес и имеющих первоочередное значение.

Методика также предусматривает проведение внутрикорпоративных консультаций от высших должностных лиц концерна до менеджмента на уровне подразделений и дочерних предприятий, обладающего непосредственной информацией о ситуации по конкретным направлениям с учетом возможных границ аспектов внутри концерна. Дополнительным источником информации является анализ показателей деятельности и важнейших событий за отчетный период: оценивается влияние различных изменений в концерне, касающихся, в частности, корпоративного управления, стратегии, на состав, содержание и границы аспектов, которые могут быть признаны существенными.

Отличия от отчета об устойчивом развитии за 2014 г

В Отчете приводится ряд данных, касающихся существенных изменений по сравнению с предыдущими периодами, — практически все они указаны и объяснены в тексте. Существенных изменений границ аспектов по сравнению с предыдущими отчетными периодами не вносилось.

Общие стандартные элементы отчетности

Темы и аспекты	Приоритеты внутренних заинтересованных сторон	Приоритеты внешних заинтересованных сторон	Обоснование
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Стратегия концерна			Разработка и реализация гибкой и конкурентоспособной стратегии с учетом потребностей внутренних и внешних заинтересованных сторон – залог стабильности бизнеса и устойчивости концерна.
Финансовая устойчивость			Повышение эффективности производства – важнейший фактор конкурентоспособности концерна.
Инвестиционные проекты			Инвестиционные проекты в области добычи и переработки сланца – одни из ключевых приоритетов концерна и важный фактор достижения стратегических целей.
Качество продукции			Повышение качества продукции способствует удовлетворенности покупателей и укреплению рыночных позиций.
IИнновационная деятельность			Развитие и внедрение инноваций – важный фактор и повышения эффективности и конкурентоспособности концерна.
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Соблюдение требований природоохранного законодательства и соответствие директивам ЕС			Соблюдение требований природоохранного законодательства, соответствие международным стандартам и директивам ЕС, а также производственный экологический контроль являются основополагающими приоритетами концерна в области экологической безопасности.
Производственный экологический контроль
Рациональное использование природных ресурсов			Деятельность концерна сопряжена с воздействием на окружающую среду и природные ресурсы: воду, атмосферный воздух, землю. Компания взяла на себя обязательство по их рациональному использованию, восстановлению и охране.
Использование энергии и  энергоэффективность			Произошедший в последние 7 лет интенсивный рост производства обуславливает растущее потребление энергоресурсов в концерне. Для того чтобы минимизировать влияние этого процесса, VKG работает над повышением энергоэффективности и оптимизацией использования энергоресурсов.
Выбросы			Переработка сланца сопряжена с выбросами веществ в атмосферу, в частности парниковых газов, диоксида серы.
ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА
Безопасность производственных процессов, готовность к чрезвычайным ситуациям			Производственная деятельность концерна сопряжена с  потенциальными рисками в области безопасности. Безопасное производство, полное отсутствие вреда людям, объектам и технике – ключевые приоритеты Viru Keemia Grupp.
Охрана труда, забота о  здоровье сотрудников
ПЕРСОНАЛ
Обучение и развитие сотрудников			Обучение и развитие персонала позволяет концерну обеспечивать себя квалифицированными кадрами в настоящем и будущем.
Трудовые отношения и занятость			Выполнение концерном своих обязательств перед сотрудниками, привлечение и удержание лучших специалистов обеспечивает стабильность работы и помогает достигать стратегических целей.
Достойная рабочая среда и социальная поддержка персонала			Конкурентоспособная рабочая среда и справедливая система оплаты труда наряду с социальной поддержки – важнейшие фактор привлечения и удержания сотрудников.

Уважаемый читатель!

Вы держите в руках отчет устойчивого развития Viru Keemia Grupp, в котором подводятся итоги наиболее важных достижений концерна за 2015-2016 гг. В течение данного короткого периода по существу произошли все события, которым может способствовать нынешняя динамическая экономическая среда.

В 2015 году VKG завершил свою крупномасштабную инвестиционную программу, последним достижением которой стал запуск завода по производству масел Petroter III в сентябре 2015 года. Вслед за этим в столетний юбилей добычи сланца предприятия сланцевой промышленности ожидал самый серьезный нефтяной кризис за последние 20 лет. Работа в таких условиях подвергла испытанию способность предприятия действовать в соответствии со своими основными ценностями даже тогда, когда это наиболее необходимо. Решительность, следование основным ценностям и работа во имя общей цели позволили VKG преодолеть все сложные моменты.

TПриумножение ценности сланца без учета аспектов, связанных с охраной окружающей среды, а также экономических и социально-экономических факторов является немыслимым. Охрана окружающей среды - это область, которая не остается без внимания даже во времена самого глубокого кризиса. В 2016 году был готов и запущен очередной сероуловитель на Северной теплоэлектростанции VKG Energia стоимостью 18 млн. евро. Посредством подобной инвестиции VKG удалось добиться обеспечения соблюдения всех требований и директив в области окружающей среды как минимум до 2030 года. Несомненно, будет продолжена совместная работа как с учеными, так и с местным сообществом в целях улучшения показателей окружающей среды и борьбы с влиянием остаточного загрязнения с советским времен.

Социально ответственным образом может вести себя предприятие, которое является сильным как в финансовом плане, так и с точки зрения рабочей культуры. Нефтяной кризис, который ударил по сланцевому сектору в 2016 году, заставил концерн принять ряд очень сложных решений. Временная консервация фабрик Kiviter и уменьшение производственных объемов шахты Ojamaa стали экстренными шагами для обеспечения ликвидности предприятия в случае продолжения кризиса, однако они означали, что около 500 человек остались без работы. В данной ситуации концерн сделал все от него зависящее для того, чтобы проконсультировать потерявших работу людей или свести их к другим работодателям. Совместно с Кассой по безработице Эстонии в Кохтла-Ярве было проведено две ярмарки труда, на которые были приглашены предприятия со всей Эстонии. Сам концерн позвал на помощь как консультантов, так и психологов. Постфактум решения, принятые в период кризиса, оказались верными, и уже осенью 2016 года VKG восстановил как свои производственные объемы, так и связанные с ними рабочие места до докризисного уровня.

В 2016 году мы предприняли шаги в направлении развития и укрепления предприятия. Чтобы уделить повышенное внимание сланцевой промышленности, концерн VKG продал единоличное участие в предприятии VKG Plokk, занимающемся производством строительных материалов, а предприятие VKG Transport отказалось от оказания услуг ADR (ADR - перевозка опасного груза). Были унифицированы цели предприятий в рамках концерна и усовершенствованы процессы планирования производства. В ближайшие годы мы планируем внести еще более существенный вклад в обучение работников как в рамках предприятий, так и совместно с учебными заведениями Эстонии. Также мы уделяем повышенное внимание безопасности на рабочем месте - курсы, повышение информированности и нулевая толерантность к опасному поведению в настоящее время актуальны на каждом уровне выполнения работы и управления.

Трудности закаляют, дарят опыт и вынуждают смотреть на свои действия более критическим взглядом. Также преодоление трудностей дарит знания о сильных сторонах предприятия и добавляет уверенности в себе при осуществлении новых планов. В сентябре 2016 года VKG вновь открыл фабрики типа Kiviter, которые были законсервированы по причине кризиса, и с тех пор все взгляды направлены исключительно в будущее. Цели на 2017 года, а также ожидаемые результаты в части добычи сланца, а также его переработки являются рекордными за все время работы концерна. По сути сегодня концерн работает в каждой области с максимальной мощностью, которой позволяет добиться выделенный эстонским государством сланцевый ресурс.

VKG приумножает ценность эстонского сланца. При помощи создаваемой дополнительной ценности даже в кризисный период VKG предоставлял в государственный бюджет выплаты в сумме около 30 миллионов евро, работа была обеспечена сотням субподрядчиком, а рабочие места - бессчетному количеству семейных хозяйств. В то же время невозможно быть довольными действиями государства (а, точнее, его бездействием) в плане создания необходимой правовой и экономической среды для приумножения ценности сланца.

Предприниматели не имеют больших ожиданий в связи с государством. Закон о недрах, регулирующий добычу земельных ресурсов в Эстонии (в т.ч. сланца), уже давно не подходит для регулирования открытого сланцевого рынка. Противоречия с принципами свободной конкуренции ЕС и неспособность обеспечить мощности для переработки сланца за счет ресурса, который находится в собственности государства, привели к многочисленным судебным спорам и потере налоговых доходов.

Ожидания Viru Keemia Grupp в отношении государства невысоки. Стабильная и прогнозируемая налоговая среда и обеспечение доступа к сырью, соответствующему существующим производственным мощностям, на первый взгляд являются элементарными требованиями экономической среды, однако даже эти задачи оказались не под силу государству.

За свою историю, которая насчитывает 101 год, энергия, добываемая из сланца, по-прежнему является конкурентоспособной. Работников и руководство VKG по-прежнему вдохновляют открытие потенциала, который скрывает в себе сланец и который позволяет данной отрасли промышленности демонстрировать хорошие результаты, несмотря на волатильность мирового нефтяного рынка, нестабильность налоговой среды или недостаточную законодательную базу внутри государства. Наше самое большое желание - реализовать свое вдохновение, превратив его в дополнительную ценность, которой можно поделиться как с обществом, работниками, так и с акционерами.

Открытый подход

Единая политика социальной ответственности и устойчивого развития VKG получила свое начало в 2009 году, и её целью стало признание, оценка и управление общим влиянием концерна на экономику, социальную жизнь и окружающую среду. Мы гордимся тем, что VKG стал одним из первых продвигать концепцию социальной ответственности и пропагандировать ее в Эстонии и в первую очередь - в Вирумаа.

VKG стало первым в Эстонии предприятием, которое публикует информацию о потреблении ресурсов и информацию об окружающей среде в соответствии с международным стандартом отчетности относительно социальной ответственности GRI G3. В то время как изначальной целью инициативы было осознать, оценить и управлять общим воздействием концерна на экономику, социальную жизнь и окружающую среду в государстве, то сегодня социальная ответственность внедрена в деловую стратегию предприятия, т.к. в отношении VKG невозможно отделить социально ответственные мероприятия от основной деятельности предприятия.

Система управления природоохраной

Соответствие стандарту ISO

Почти все предприятия входящие в концерн в своей деятельности исходят из международных стандартов системы ISO 14001.

Сертификаты ISO 14001 и ISO 9001 по внедрению природоохранной деятельностью и управлению качеством имеют предприятия VKG, VKG Oil, VKG Energia, VKG Transport, VKG Soojus, Viru RMT и VKG Elektriehitus.

Сертификат производственной безопасности OHSAS 18001 имеют предприятия VKG Oil, VKG Energia, VKG Transport, Viru RMT, VKG Soojus, VKG Elektrivõrgud и VKG Elektriehitus.

В VKG Energia, помимо сертификатов OHSAS 18001, ISO 14001 и ISO 9001, также работает сертификат энергоэффективности ISO 50001.

В 2017 г. концерн Viru Keemia Grupp поставил себе целью перейти на версии стандартов EVS-EN 9001:2015 и 14001:2015. Система управления постоянно развивается, и внедряются все более эффективные принципы управления.

Инвестиции в охрану окружающей среды

В своей работе VKG стремится к постоянному повышению эффективности. Целью является максимальное приумножение ценности сланца, т.е. наиболее полное использование потенциала этого ресурса. С точки зрения окружающей среды это означает менее значительное воздействие на окружающую среду на одну единицу переработанного сланца и более существенную социальную и экономическую пользу. Мы считаем, что для обеспечения устойчивого производства сланцевого масла мы должны инвестировать в развитие наилучшей возможной технологии и защиту окружающей среды, принимать участие в разработке законодательных актов, осуществлять мониторинг за производством и окружающей средой, оптимизировать производство и внедрять энергоэффективные решения. В своей работе мы соблюдаем требования правовых актов, учитываем мнения различных заинтересованных сторон и являемся надежным партнером для государственных учреждений, местных самоуправлений, а также местного сообщества. Также мы считаем очень важной совместную работу с научно-исследовательскими учреждениями.

За последние годы в сфере природоохраны была проделана большая работа, инвестированы десятки миллионов евро и произошли серьезные изменения в направлении более природосберегающей организации производства. В то же время законодательство Эстонии и ЕС, а так же растущие производственные масштабы задают предприятию еще более высокие требования и цели для проведения своей природоохранной деятельности.

В 2010 году вошла в силу Директива Европейской Комиссии о промышленных выбросах (т.н. IED), которая была внедрена в законодательную базу Эстонии в 2013 году Законом о Промышленных Выбросах (в дальнейшем, ЗПВ). Новые законодательные рамки обязывают предприятия к установке дополнительных очистительных систем (в предыдущих отчетах показанные как природоохранные инвестиции), а так же отвечать параметрам наилучшей доступной технологии (НДТ). По этой причине была изменена методика учета инвестиций в окружающую среду, осуществляемых предприятиями, работа которых регулируется Законом о промышленных выбросах, в число которых теперь также входят инвестиции в развитие безвредных для окружающей среды технологий.

VKG распределяет инвестиции в охрану окружающей среды на две части:

• Инвестиции, напрямую уменьшающие нагрузку на окружающую среду;
• Инвестиции, косвенно уменьшающие нагрузку на окружающую среду.

Под инвестициями рассматривающие прямое уменьшение нагрузки на окружающую среду рас- смотрены такие инвестиции, при внедрении которых уменьшение природоохранной нагрузки достигается сразу. К ним можно отнести, например, все инвестиции в так называемые «улавливающие» устройства, реновация емкостных парков, закрытие существующих источников выбросов или инвестиции в их значительное уменьшение, работы связанные с использованием или переработкой отходов.

Косвенными природоохранными инвестициями являются проекты, в результате планомерного и долговременно внедрения которых уменьшается влияние на окружающую среду. Сюда можно отнести все инвестиции в НДТ, в развитие/внедрение новых более эффективных и природосберегающих технологий, а так же применение новых природоохранных мер.

Инвестиции, напрямую уменьшающие нагрузку
на окружающую среду

В 2008 году была осуществлена инвестиция, связанная с охраной окружающей среды, стоимостью около 9,5 миллионов для строительства сероуловителя на предприятии VKG Energia. Сероуловитель позволяет связывать серу, которая содержится в топливе, сжигаемом на Северной тепло-электростанции, и, таким образом, существенно снижается объем выбросов диоксида серы в окружающую среду, который является основным загрязняющим веществом. В 2009 году инвестиции в природоохрану заметно упали из-за экономического кризиса. В 2010 и 2011 годах инвестиции в природоохрану, по сравнению с 2008 годом, были достаточно скромными и причиной тому стала готовность самых важных природоохранных объектов еще в 2008 году и перенаправление средств в работу по развитию. В ходе планирования и внедрения Деятельности по развитию природоохранные вопросы, а так же энергетическая эффективность и принципы бережного развития рассматриваются как их неотъемлемая часть.

В 2012 году объем прямых природоохранных инвестиций составил 27,5 миллионов евро, что в 13 раз больше чем за предыдущий год. Основными инвестициями за 2012 год стало закрытие свалки опасных отходов, осуществление необходимых инвестиций для закрытия старой Ахтмеской ТЭЦ, строительство наземного сланцевого конвейера и покупка новых сероулавливающих устройств.

В 2013-2014 гг. объем непосредственных инвестиций был менее значительным по сравнению с предыдущим годом. Причиной стал во много раз возросший объем инвестиций в НДТ, а также в развитие более бережного и эффективного использования ресурса в ходе производства.

В 2015 году сумма инвестиций, направленных непосредственно на уменьшение влияния на окружающую среду, составила 7,85 миллионов евро. Объем инвестиций в 2016 году увеличился до 14,32 миллионов евро. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в октябре 2016 года на Северной теплоэлектростанции было готово третье устройство для улавливания серы. Данная инвестиция, стоимость которой составила около 18 миллионов евро, позволила завершить план мероприятий по уменьшению объема выбросов SO₂, который состоял из нескольких этапов. Три сероуловителя объединены в единую систему, в которую направляется топочный газ из всех котлов станции. Это уникальное решение позволяет гибким образом регулировать работу системы сероудаления, а в случае поломки одного сероуловителя в любом случае гарантируется очистка дымовых газов.

Инвестиции, косвенно уменьшающие нагрузку
на окружающую среду

VKG постоянно осуществляет инвестиции в развитие технологий, безопасных для окружающей среды, а также в максимально эффективное и бережное использование ресурса. При планировании новых мероприятий учитываются требования НДТ и все более ожесточающиеся нормы в области окружающей среды.

Объем косвенных инвестиций в уменьшение воздействия на окружающую среду резко увеличился в 2013-2014 гг. и составил около 50 миллионов евро. В этот период был построен известковый завод на Северной теплоэлектростанции VKG Energia. Основной задачей завода является производство необходимого сорбента для удаления серы из дымовых газов. Помимо этого был модернизирован девятый котел . Одним из основных приоритетов стала подготовка к строительству завода Petroter II. Все перечисленные выше меры способствовали достижению цели повышения эффективности использования ресурса.

В 2015 году объем косвенных инвестиций составил 18,29 миллионов евро. В 2016 году они снизились приблизительно на 34%, т.к. увеличилась доля непосредственных инвестиций, способствующих уменьшению воздействия на окружающую среду. В этот период был построен завод Petroter III. Использование завода по производству сланцевого масла, работающего на базе новой технологии, позволяет максимально приумножить ценность сланца. Кроме того, была модернизирована система промышленных сточных вод, чтобы обеспечить максимальное вторичное использование промышленных сточных вод, образующихся в ходе производства, тем самым экономя чистую воду.

Стратегическое видение будущего по уменьшению влияния производства на окружающую среду

Основными направлениями в области охраны окружающей среды на период 2012-2018 станут уменьшения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, особенно соединений серы и загрязняющих веществ, вызывающих появления неприятного запаха.

Большое внимание оказывается также улучшению качества дождевых и сточных вод, а так же доработке технологии по очистке вод. Решаются вопросы, связанные со складированием сланцевой и топочной зол и проблематика закрытия мокрой свалки. Также занимаемся поиском возможностей для повышения энергетической эффективности всего концерна в целом.

Основными приоритетами природоохранной деятельности концерна являются:

• Уменьшение количества источников загрязнения, вызывающих неприятный запах, а также источников воздушных выбросов, прежде всего алифатики и сульфида водорода;
• Более эффективное и комплексное отслеживание воздушных выбросов концерна и более точное прогнозирование расширения его влияния при помощи современного моделирования;
• Уменьшение объема выбросов и концентрации соединений серы; Дополнительно будет установлено еще две сероулавливающие установки;
• Закрытие и приведение в порядок старых и опасных свалок производственных отходов, в результате чего уменьшится загрязнение грунтовых и поверхностных вод;
• Более эффективная очистка образующихся ливневых и сточных вод;
• Более бережное использование ресурсов – развитие эффективного энергопользования (энергетический аудит), сбережение природного ресурса, развитие более эффективного совместного производства;
• Развитие НДТ переработки сланца и усовершенствование существующего производства.

В 2015 и 2016 гг. были проведены следующие исследования:

• oбновление проекта, связанного с разрешенным объемом выбросов заводов на базе технологии Kiviter;
• oбновление проекта, связанного с разрешенным объемом выбросов заводов на базе технологии Petroter;
• oбновление проекта, связанного с разрешенным объемом выбросов заводов VKG Energia;
• исследование относительно переработки - вторичного использования и складирования - брака на известняковом заводе VKG;
• отчет об исходном положении не территории предприятия VKG Oil;
• отчет об исходном положении не территории предприятия VKG Energia;
• отчет об исходном положении формалинового оборудования VKG;
• отчет об исходном положении на производственной территории вершинной и резервной котельной в Ахтме на предприятии VKG Soojus;
• определение уровней шума в уличном воздухе, производимого предприятиями VKG Oil и VKG Energia;
• оценка влияния на окружающую среду шахты Сонда, в ходе которой была дана оценка запланированного влияния шахты на окружающую территорию;
• определение образующегося в концерне объема выбросов CO₂ и усовершенствование системы;
• исследование обновления методики складирования отходов;
• исследование возможностей вторичного использования промышленных сточных вод;
• дополнительное исследование остаточного продукта очистки дымовых газов на Северной теплоэлектростанции на предприятии VKG Energia;
• мониторинг за экосистемой Мурака.

В 2015 и 2016 гг. были осуществлены основные инвестиции для минимизации воздействия на окружающую среду:

• завершение благоустройства золоотвала на Северной теплоэлектростанции;
• ликвидация источником загрязнений, вызывающих неприятный запах;
• применение технического решения, позволяющего вторичное использование насыщенных маслом сточных вод;
• строительные работы по сооружению третьего сероуловителя на территории Северной теплоэлектростанции на предприятии VKG Energia;
• модернизация оборудования постоянного мониторинга и сооружение новой измерительной платформы на предприятии VKG Energia;
• сооружение оборудования по очистке фенольных сточных вод, образующихся на заводах Petroter;
• реконструкция теплотрасс;
• проект гашения очагов нагревания в залежах полукокса.

Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию, которая связана со снижением цен на нефть на мировом рынке и неясной политикой плат, связанных с окружающей средой, VKG постоянно осуществляет крупномасштабные инвестиции в проекты по охране окружающей среды.

Промышленные отходы

Опасные отходы

В 2014 году в концерне образовалось 1,95 миллионов тонн опасных отходов, что на 3,6% больше, чем в 2013 году. Увеличение объема опасных отходов было связано с запуском завода Petroter II, в результате чего увеличилось количество сланцевой золы.

В 2015 и 2016 гг. объем опасных отходов увеличился по сравнению с 2014 годом на 0,26 миллионов тонн. Причиной стал, прежде всего, ввод в эксплуатацию завода Petroter III, а также работа завода Petroter II на полную мощность в течение целого года. До этого завод Petroter II работал только лишь полгода. В ходе работы перечисленных выше заводов в качестве отходов образуется сланцевая зола.

Объемы складирования отходов (т)

Плата за складирование отходов (евро)

Неопасные отходы

За 2014 год в концерне образовалось 24 580 тонн неопасных отходов, что примерно на 95% меньше, чем год назад. Основными видами отходов являются мусор от строительных работ и работ по сносу, а также бытовые отходы и старый металл. Уменьшение объема отходов связано, прежде всего, с малыми объемами породы на шахте Ojamaa. Летом 2013 года известняк, образующийся на шахте, был сертифицирован. Поэтому, благодаря новым техническим решениям на шахте в процессе сланцедобычи образуется также и известняковая щебенка, которую можно использовать для различных строительных работ. В связи с этим в ходе технологического процесса получается продукт и избегается образования отходов.

В 2015 году в концерне образовалось 17 890 тонн неопасных отходов, что по сравнению с предыдущим годом почти на 27% меньше. В 2016 году количество неопасных отходов еще более сократилось. Это вызвано тем обстоятельством, что были завершены крупные строительные проекты, и количество строительного мусора и металлических отходов сократилось.

Повторно используемые отходы

За 2014 год в концерне было повторно использовано 1,08 миллиона тонн опасных и неопасных отходов, что на 47% меньше, чем год назад. Сокращение объемов связано с прекращением возникновения пустой породы и завершением работ по закрытию старых полукоксовых свалок. В основном на повторное использование были направлены:

• Фенольная вода, которая используется для производства тонкой химии и фенольных фракций,
• Полукокс и сланцевая зола, которые использовались в качестве стройматериала при закрытии полукоксовых гор.

В 2015 году количество отходов, направленных концерном на вторичное использование, увеличилось по сравнению с предыдущим годом почти на 10%. Увеличение произошло преимущественно за счет сланцевой золы. Данный тип отходов использовался в 2015 году в рамках проекта по благоустройству золоотвала на предприятии VKG Energia. В 2016 году вторичное использование уменьшилось в концерне на 86%, т.к. работы по вторичному использованию на золоотвале предприятия VKG Energia были завершены. Большую часть вторичного использования составляла очистка фенольных вод, образующихся в процессе использования технологии Petroter.

Воздушные эмиссии

Выбросы CO₂

Выбросы SO₂

Платы за выбросы в атмосферу

Использование ресурсов

Потребление электроэнергии

Все потребление электроэнергии концерна в 2014 году составило 150 839 МВт·ч, самыми большими потребителями энергии были сланцеперерабатывающее предприятие VKG Oil и энергетическое предприятие концерна VKG Energia. В 2014 году в концерне было потреблено на 15 814 МВт·ч больше электроэнергии, чем в 2013 году. Увеличение потребления электроэнергии за 2014 год обусловлено в основном увеличением потребления энергии дополнительным заводом Petroter II.

В 2015 году суммарное потребление электроэнергии в концерне составило 176 534 МВт·ч, а в 2016 году - 163 481 МВт·ч. По сравнению с 2014 годом, в 2015 году наблюдался рост приблизительно на 17%. Это связано с запуском завода Petroter III и с тем фактом, что впервые завод Petroter II работал на полную мощность на протяжении целого года. Поэтому энергопотребление также возросло. В 2016 году энергопотребление в концерне снизилось приблизительно на 7%, т.к. заводы Kiviter были временно законсервированы.

Потребление воды и водные выбросы

Потребление воды

Водные выбросы

Природоохранные платы за воду

Охрана труда

Наши работники — самый ценный актив концерна. Поэтому мы стремимся обеспечить безопасные условия труда, сократить количество рабочих мест с вредными условиями труда. В концерне реализуется программа по охране труда и защите здоровья работников. Наша цель — снижение травматизма на производстве и отсутствие смертельных случаев, в том числе и у наших партнеров — подрядных организаций.

В общей сложности в период с 2008 по 2016 гг. несчастных случаев на производстве (как тяжелых, так и легких) больше всего произошло на предприятии VKG Oil - 38 случаев, в Viru RMT - 25 случаев, в VKG Kaevandused - 20 случаев и в VKG Energia - 13 случаев. Многочисленность несчастных случаев на производстве в указанных выше компаниях связана с повышенным уровнем опасности выполняемой работы (добыча полезного ископаемого под землей, обращение с опасными химикатами, ремонт и обслуживание технологического оборудования).

На предприятии VKG Soojus в последние годы не было несчастных случаев. Последний несчастный случай был зарегистрирован в 2012 году.

Наиболее важные меры по улучшению рабочей среды в 2016-2017 гг.:

• разработка и внедрение единой культуры производственной безопасности в концерне VKG;
• регистрация промежуточных случаев (несчастные случаи и практически произошедшие несчастные случаи) и анализ их причин;
• регистрация несчастных случаев на производстве, произошедших с (суб)подрядчиками, а также анализ их причин;
• повышение эффективности внутреннего контроля рабочей среды;
• проверка использования средств индивидуальной защиты;
• повышение уровня информированности сотрудников: инфодни о производственной безопасности и безопасной работе с химикатами, курсы по использованию средств индивидуальной защиты;
• внедрение системы предотвращения травматизма во всех предприятиях концерна;
• углубленный анализ причин произошедших в концерне несчастных случаев на производстве;
• ознакомление с наиболее эффективными практиками, используемыми в других компаниях.

Безопасность обращения с химикатами и ответственное отношение к продукции

VKG играет активную роль в развитии химической промышленности, как на местном, государственном, так и международном уровне. Концерн является членом Союза Химических предприятий Эстонии (EKTL) и благодаря этому тесно связан с химическими инициативами Европы и всего мира. А так же с добровольными начинаниями в среде химических предприятий под названием CEFIC и ICCA . VKG уже более 10 лет успешно работает на основе принципов инициативы «Заботы и ответственности» (Responsible Care – RC) и в 2013 году было принято решение одним из первых предпритий в Эстонии присоединиться к проекту Всемирной стратегии развития продукции3 (Global Product Strategy – GPS).

GPS является добровольной инициативой, руководит которой ICCA, которая в свою очередь вместе с Всемирной хартией RC образует фундамент для платформы химических предприятий Участвующих в международной стратегии управления химикатами SAICM , которая была создана ООН. Для всей химической промышленности GPS позволяет более широко представить общественности химикаты, прошедшие тесты REACH для того, чтобы повысить доверие общественности в сфере безопасного обращения с химикатами. И если данные по тестам REACH являются достаточно объемными, специфическими и комплексными детальными документами, то выходом работы GPS являются выводы по обращению с химикатами (GPS Product Safety Summary), которые содержат данные о руководстве рисками, а так же их анализ в легкой форме. Информацию, поданную в такой форме, можно передать работнику или подрядчику, а так же другим заинтересованным лицам.

В Эстонии деятельностью и применением GPS управляет EKTL, но применяется он на базе предприятий, и на данном этапе VKG взяло на себя роль проводника данной инициативы на уровне химической промышленности страны. 2013 год потребовался нам на подготовку внедрения проекта: определение необходимых действий на базе предприятия, выяснению основных нужд, планирование ресурсов итд. Первые реальные результаты будут достигнуты в 2015 году, когда на портал GPS будут загружены первые выводы о безопасном использовании химикатов и проект подойдет к концу ориентировочно к 2018 году, когда подойдет к концу регистрация химикатов в системе REACH. Тогда общественности должны быть доступны общие данные по безопасному использованию всех производимых концерном веществ.

Основные задачи GPS:

• Распространить данные о безопасном использовании химических продуктов;
• Способствовать распространению ответственного отношения и гарантировать правильное обращение с химикатами, а так же их использование в течении всей производственной цепи вне зависимости от географического местонахождения (уменьшить различия между развитыми и развивающимися государствами в этой сфере), предлагая современную и достойную доверия информацию;
• Увеличить прозрачность системы, помогая предприятиям предлагать информацию целевым группам о химикатах, находящихся в продаже и делать это в ясной и понятной форме: при помощи выводов GPS о безопасном использовании веществ;
• В 2018 году общественности будут доступны данные о безопасном обращении со всеми химикатами, которые имеют обращение на территории ЕС.

Учет и отчетность, связанные с опасными химикатами

Одним из самых важных принципов инициативы «Забота и Ответственность» является помощь другим предприятия и несение ответственности за произведенные предприятием химикаты во время всей производственной цепи. Эти принципы должны быть внедрены кроме среды общения простых клиентов также и внутри самого концерна, благодаря чему учет и отчетность по обращению с опасными химикатами на VKG отвечает самым высоким требованиям.

Приоритетом концерна в этой сфере является сотрудничество между дочерними предприятиями, синергия, способствование обучению друг друга. Работы для согласования учета и отчетности по всему концерну были начаты гораздо раньше, но в 2013 году были достигнуты первые сравнительные результаты. Целью следующих лет является улучшить систему и постоянно повышать качество собираемой информации, осуществляя это через распространения лучших практик между дочерними предприятиями.

VKG как работодатель

Низкие цены, которые царили на рынках электроэнергии в 2015 и 2016 гг., вынудили сланцевые предприятия заняться поиском дополнительных возможностей для экономии расходов и повышения эффективности. В это время в концерне был проведен ряд реорганизаций, в результате которых количество работников колебалось между 2000 и 1500.

Средняя брутто- зарплата, выплачиваемая сотрудникам концерна VKG, в 2015 году достигала 1404 евро, а в 2016 г. 1325 евро, что более чем на одну треть выше средней зарплаты по Ида-Вирумаа.

Работникам выплачивается дополнительная плата за работу в вечернее и ночное время, за выслугу лет, пособие по рождению ребенка, пособие к юбилею и пособие на похороны при печальных событиях. Мамы, у которых есть маленькие дети, имеют право на дополнительный оплачиваемый отпуск.

Наши работники могут бесплатно пользоваться услугами медпункта, где помощь оказывают квалифицированные медицинские работники. Мы также предлагаем возможность вакцинации от гриппа.

Мы ценим своих работников, соблюдая традиции: проводим Дни химиков и шахтеров, рождественские праздники, благодарим юбиляров, проводим праздники для первоклашек и их родителей, на которых дети получают в подарок школьный рюкзак со всеми самыми необходимыми школьными принадлежностями.

Обучения

Внутреннее обучение

В целях сохранения и передачи знаний внутри концерна, а также обеспечения качественных и эффективных условий организации обучения в концерне создается внутренний ресурс обучения. На сегодняшний день, эта система внедрена успешно в ряде дочерний предприятий концерна, но требует доработки на общеконцерновском уровне. Мы видим большой потенциал в развитии и выведении на новый более качественный уровень направления внутреннего ресурса обучения. Для этого запланирован ряд мероприятий, прежде всего – тренинги и обучение будущих внутренних преподавателей и тренеров.

Обучение персонала для развития стратегических проектов

Для обеспечения стратегических проектов концерна квалифицированным персоналом в концерне осуществляется целевое корпоративное об учение сотрудников. Данное направление обучения активно внедряется с 2017 года. Среди программ корпоративного обучения, запланированных на 2017 – 2018 год, особое место занимают комплексные корпоративные программы подготовки кадров, эффективное управление бизнес-процессами и производством.

Работа с молодыми специалистами

Активная работа с молодыми специалистами является одним из важнейших приоритетов кадровой политики VKG. Она направлена на обеспечение кадровой защищенности концерна, подготовку высококвалифицированных молодых специалистов из числа лучших выпускников образовательных учреждений и их максимально быструю и эффективную адаптацию на предприятиях.

На предприятиях концерна в 2015 году учебную практику прошли 95 человека, а в 2016 году - почти 50 практикантов из профессиональных и высших учебных заведений. Чтобы способствовать быстрой адаптации недавних выпускников ВУЗов, в общественных группах работают советы, состоящие из молодых специалистов, и назначаются инструкторы. Обучение молодых специалистов и их профессиональный рост происходят в соответствии с планами развития. Опытные коллеги инструктируют тех, кто только-только поступил на работу, а также тех, кто проходит практику на предприятии, и этот вклад оплачивается.

Совместная работа с учебными заведениями

Мы верим, что содействие развитию инженерной сферы и данной профессии в Ида-Вирумаа оказывает существенное и позитивное социально-экономическое влияние на жизнь и благополучие уезда. Мы очень заинтересованы в том, чтобы будущие специалисты уже в школе получили основательные знания по реальным предметам. 8 апреля 2015 года промышленные предприятия Ида-Вирумаа – Viru Keemia Grupp, Eesti Energia и Eastman Specialities заключили Соглашение доброй воли, чтобы совместными усилиями повысить интерес молодежи к получению инженерной специальности в Ида-Вирумаа. Созданием, внедрением и развитием связанных с инженерной сферой предметов по выбору, а также развитием углубленного изучения математики и естественных предметов будут заниматься на базе Йыхвиской государственной гимназии. Сотрудничество промышленных предприятий и школы должно выявить возможности получения в родном крае интересной работы по специальности и достойной заработной платы.

VKG предоставляет стипендии посредством Фонда развития Таллиннского Технического Университета с 2003 года. Начиная с 2003 года до сегодняшних дней, мы выдали стипендии на сумму более 85 000 евро.

Стипендии VKG, предоставляемые тем, кто проходит обучение на степень бакалавра, предусмотрены для успешных студентов инженерного факультета Таллиннского Технического Университета по специальности электроэнергетика, мехатроника, земельные науки и геотехнология, технологии в области химии и охраны окружающей среды или теплоэнергетика (до двух человек). Сумма одной стипендии составляет 1300 евро.

Стипендии VKG, предоставляемые тем, кто проходит обучение на степень магистра, предусмотрены для одного успешного студента Таллиннского Технического Университета по специальности технологии в области химии и охраны окружающей среды, топливная химия и технология, теплоэнергетика и электроэнергетика. Сумма одной стипендии составляет 1400 евро.

Стипендии VKG, предоставляемые тем, кто получает прикладное высшее образование, предусмотрены для успешных студентов Вирумааского колледжа Таллиннского Технического Университета по специальности топливная технология, автоматизация производства, технология машиностроительства, энерготехника, химическая технология, управление технологическими процессами и телематика, а также разумные системы в количестве до четырех человек. Сумма одной стипендии составляет 1000 евро.

Стипендии VKG повышают уровень мотивации студентов для осваивания профессий, необходимых в концерне, и дают четкий сигнал о том, что мы ждем в наши ряды молодых специалистов.

Совместная работа с профсоюзами

В концерне работает профсоюз химиков г. Кохтла-Ярве, с которым заключен коллективный договор, действующий до конца 2017 года. Коллективным договором предусмотрены дополнительные льготы, которые действуют в отношении всех работников, независимо от того, является ли работник членом профсоюза или нет.

Посредником работников при общении с руководством является профсоюз химиков. Доверенные лица профсоюзов, которые представляют интересы самих работников, регулярно встречаются с представителями руководства концерна для того, что бы передать им пожелания, предложения и замечания работников, а кроме того обсудить с членами правления текущие вопросы и их возможные решения. Встречи проходят в среднем раз в месяц. Члена правления или администрации, с которыми проводятся встречи, избираются профсоюзом.

Членами действующего на VKG профсоюза Химиков являются как дочерние предприятия концерна, так и другие промышленные единицы региона. В профсоюз «химиков» входят работники VKG, VKG Oil, Viru RMT, VKG Energia, VKG Transport, VKG Soojus, VKG Kaevandused, а также Novotrade Invest. Объединение работников химических предприятий уходит корнями в 1948 год, когда между работниками и работодателем был заключен первый трудовой договор.