Обучение и повышение квалификации работников
Рабочая средаНа VKG есть два направления для предложения своим работникам возможностей для повышения квалификации:
- Обучение внутри концерна и экзаменационная система, которая, прежде всего, направлена то, чтобы работники отвечали всем закрепленным требованиям по профессиональной безопасности. Таким образом, этим поддерживается сохранение и передача промышленных знаний и опыта;
- Обучение вне концерна, целью которого является обучение и развитие работающих на предприятии людей.
Основные цели внутреннего обучения:
- Исполнение требований профессиональной безопасности;
- Передача работникам специфических знаний в сфере сланцепереработки.
Внутреннее обучение используется в случае, если на работу на производство (например, на сланцеперерабатывающую фабрику, ТЭЦ, установку дистилляции или дефеноляции) приходит новый человек.
Для того чтобы новый работник смог приступить к самостоятельной работе, ему назначается руководитель, при помощи которого, новый работник проходит программу обучения, после чего в течение полугода он обязан сдать экзамен.
В случае сдачи экзамена работник допускается к самостоятельной работе. Если работник желает повысить свою квалификацию и получаемую им зарплату, он может сдать экзамен на следующий разряд. Инструктаж по технике безопасности проводится периодически – раз в полгода или раз в год. Длительность этого периода зависит от степени опасности рабочего места. Во время инструктажа по технике безопасности работника знакомят с техникой безопасности и напоминают правила поведения в случае аварии. Концерн так же способствует языковому образованию работников. Новые группы для обучения языку формируются в сентябре каждого года. В 2008 и 2009 году были сформированы 4 группы для изучения английского языка – на производственной территории концерна в городе Кохтла-Ярве приходят курсы для начинающих, продолжающих учить язык и группа по усовершенствованию своих знаний. По желанию работников курсы английского языка были проведены и в главной конторе VKG. Обучение вне концерна запланировано в бюджете каждого дочернего предприятия в отдельности на каждый отдельный экономический год. Целью данного обучения является развитие работников. В 2008 году на обучение вне концерна было потрачено в VKG 1 764 873 крон. В 2009 году бюджет обучения уменьшился до 566 000 крон.
